TIME:2010-07-03
分享至:
我院召开2010年上半年工作总结会议
发布时间:2010-07-03 13:08:32 来源:杭州新材院
7月2日下午,我院2010年上半年工作总结会议在六楼报告厅召开,会议由杨连瑾副院长主持,院领导和各部门负责人参会。会议总结回顾了今年上半年我院各项工作完成情况,分析当前形势,部署下半年工作任务。
会议上,院长、党委书记林楚荣同志首先传达了集团公司全面推进“创先争优”活动和第一次职工(会员)代表大会精神,通报了集团公司和我院上半年工作完成情况,总结了上半年我院在机构改革、制度修订和干部调整等方面开展的工作和成果。他指出:上半年,我院积极贯彻集团公司“调整优化上水平,管理整合出效益”的2010年工作会议精神,按照“转型、创新、创业、发展”的理念,做好加快发展的文章。经过一系列机构调整和人员整合,国际型工程公司已具雏形,上半年新签工程合同65份,合同总额较去年同期净增长108%,新的组织机构在市场开拓方面取得了较好的成绩。同时在传统的玻璃、水泥、石膏板、余热发电、民用建筑、烟气脱硫和工程监理等领域,市场前景看好,上半年签订了一批合同,为确保实现全年经营工作目标打下良好的基础。
林楚荣院长在部署下半年工作时要求全院干部、职工要认真学习集团公司和我院2010工作会议精神,进一步领会贯彻院三年发展规划和“十二五”规划目标要求,明确目标、坚定信念、立足长远、脚踏实地、振作精神、鼓足干劲,为全面完成院今年的经营任务、实现我院“十二五”期间快速发展而努力奋斗。在发展玻璃、水泥和石膏板等传统建材方面,下半年我院要重点研发大吨位玻璃、水泥生产线和大型石膏板生产线的现代化,争取在900T浮法玻璃生产线和5000平米石膏板生产线核心技术攻关上能有大的突破,作出样板工程,实现研发成果的产业化转化;对于我院拥有较强竞争地位同时符合国家产业政策的余热发电领域,林院长要求下半年要继续紧抓不放,充分利用我院余热发电在国内“最早、最多、最大、最好”的优势地位,加大市场宣传和开拓力度,争取在工程总包方面能有一个新的突破。在加强院人才队伍建设方面,林院长提出了要用好现有人才、稳定关键人才、引进急需人才和培养未来人才,注重培育员工“谦恭、敬畏、感恩、得体”品质,提高人才的综合素质。此外在强化干部考核机制、提高工程的质量、加强精神文明建设等工作方面林院长都提出了具体的要求。
程华副院长和施存有副院长分别从各自分管领域对上半年的工作进行了总结和分析,对完成今年全年的经营目标充满信心。在讲话中同时强调我院是一个有着悠久和光辉历史的建材设计院,按照“集成化、产业化、工程化、国际化”的要求走国际型工程公司道路是必然选择。各部门要以战略的眼光长远考虑,认清院面临的经营形势的严峻性,努力做好各项工作,为“十一五”画上一个圆满的句号,同时为“十二五”开一个好头。
最后副院长丁建中、杨连瑾对各自分管的科研开发、人才培养和安全管理等工作提出了要求。